La Superbowl, el gran negocio del deporte, hace caja
Nueva York – //
Imposible alquilar un coche en Houston el próximo fin de semana. Dicen en Avis que a lo mejor se refuerza la flota, pero a día de hoy que nadie cuente con ello. Aún quedan algunas habitaciones en hoteles de las cercanías de la ciudad tejana pero la Superbowl, el gran juego está imponiendo el agotado en todos los negocios que rodean este espectáculo deportivo, social y mediático. La final de la NFL hace caja.
El domingo 1 de febrero se enfrentan los New England Patriots, de Massachusetts, contra los Panthers, de Carolina del Norte, para disputar la final de la liga de fútbol americano y la maquinaria que rodea este juego se ha entrenado tanto como los jugadores para hacer del deporte el gran negocio que es. Uno de los que lo va a hacer es Continental Airlines, que ha reforzado los vuelos desde Boston y un buen número de ciudades de Carolina hasta Houston.
Desde la capital de Massachusetts saldrán seis vuelos más de los normalmente programados del 29 de enero al 2 de febrero y los aviones tendrán mayor capacidad. Algunos de los que tomen el avión incluso tendrán que conseguir las pocas entradas aún a la venta. A cierre de esta edición quedaban en Ebay.com 164 con precios que no bajaban de los 2.000 dólares y subían hasta 11.000.
Los que no se mueven de su casa darán el gran día a las cadenas de comida rápida y a domicilio en una de las noches más ocupadas del año tras la víspera de Acción de Gracias y Halloween, según Pizza Hut. Se esperan más de 88,5 millones de televidentes y las pizzerías como Papa John’s International iniciaron hace semanas campañas de ventas, sin aludir directamente a la Superbowl, a falta de los derechos que le autorizan para ello. Papa John’s venderá el domingo un 50% más.
La atracción que supone la televisión encendida tiene como más directa beneficiaria a CBS, la cadena que este año tiene los derechos de retransmisión por el acuerdo con ABC y Fox en 1998 para la emisión por 17.600 millones de dólares durante ocho años. Cada año es una cadena la que emite el juego y al resto apenas le queda la contraprogramación. Ninguna competirá, a diferencia de otros años, con reality shows o especiales, aunque sí que hay una controvertida emisión de pago (20 dólares) de un partido de fútbol de modelos en ropa interior, la Lingerie Bowl. Uno de los patrocinadores, Daimlerchrysler, se retiró por las críticas de su clientela femenina.
Aunque CBS no ha querido comprometer cifras de rating, los anunciantes no han fallado y a una media de 2,25 millones de dólares, un 7% más que el año pasado, por 30 segundos de anuncios, se espera que la cadena haga una caja de 140 millones de dólares. Se van a anunciar los tres fármacos para combatir la disfunción eréctil, Viagra, Levitra y Cialis. También Procter & Gamble, Pepsi o Anheuser-Busch saben que es la gran noche de la publicidad, donde se pulsa la creatividad para el evento. 30 segundos de gloria que, según Ipsos-Asi, son difíciles de conseguir, ya que los televidentes sólo retienen una media de 3,5 spots.
España será en 2040 el país más viejo del mundo
Ep – Bilbao -
El estudio precisa que en la pirámide de edad prevista para 2020, se refleja que, por cada persona que entra en el mercado laboral, se jubilan tres trabajadores, y por primera vez en la historia, habrá más personas mayores de 55 años que menores de edad.
La jubilación de los “babyboomers”, afirma, hará “escasear el talento” tanto en Europa como en el resto del mundo, ya que según las previsiones, 75 millones de empleados en EE UU se retirarán en 10 años, y sólo habrá 45 millones para reemplazarlos. Además, el 50% de los altos directivos americanos se retirarán antes del 2012. En lo que respecta a España, el estudio indica que en la próxima década el número de universitarios descenderá en 300.000 respecto a 2001.
España será, en 2040, “el país más viejo del mundo” con la mitad de la población por encima de los 55 años, y casi el 40% de origen extranjero. Además, el número de universitarios descenderá, en la próxima década, en 300.000, respecto a 2001, según el informe Futuros posibles 2020 presentado hoy por APD y Hay Group en Bilbao, en una jornada titulada Las claves de la gestión de personas en las empresas de éxito sostenido.
Sin duda esto es algo que se esta aprovechando ahora en España, existe un elevado numero de agencias de cuidados hacia la 3º edad (muchos en forma de fanquicias).
Pero hay que tener en cuenta estos datos, primero si es asi, el futuro no sera tan competitivo como se creia, al haber menos competencia para un puesto de trabajo.
Segundo, el avance de la 3º edad sera en varios paises y pensar en ellos puede ser una muy buena oportunidad.
Tercero, el otro factor a considerar es el 40% de extranjeros que tendra España, es muy alto. ¿Se puede aprovechar?
Cuarto, para el 2040 si sigo en este hermoso mundo estare casi por jubilarme, asi que no se si estare pensando en negocios…¿o si? 
Bolsas sudamericanas caen por la desconfianza
Por la crisis financiera, MERVAL (Mercado de Valores de Argentina) se hundió 8,7%, en la mayor caída desde febrero de 2002
El pánico que durante toda la jornada reinó en los mercados de todo el mundo hizo mella en la región, con un derrumbe muy pronunciado en Buenos Aires y en San Pablo, plaza en la que incluso llegaron a suspenderse las operaciones.
Si ya había temor en los mercados globales de que el plan de salvataje ideado por el gobierno de los Estados Unidos no fuera suficiente, cuando este programa fue rechazado se sacudieron todavía más las plazas financieras a escala global.
Al finalizar la rueda, la Bolsa porteña mostró una caída del 8,7 por ciento, con un volumen negociado de 400 millones de pesos en acciones, mientras que el Riesgo País se impulsó casi 100 puntos básicos, al cerrar en 947.
El Merval perdió 8,68 por ciento hasta los 1.545,45 puntos, la mayor caída desde el 11 de febrero de 2002, durante la presidencia de Eduardo Duhalde, cuando había cedido 10,68 por ciento en el primer día de flotación del dólar tras la convertibilidad.
Las acciones que más se depreciaron fueron las que más ponderan en el principal indicador local: Tenaris y Petrobras Brasil, que se desplomaron 17,04 y 14,49% respectivamente, aunque las bajas fueron generalizadas y abultadas.
Los temores del mercado se habían potenciado esta mañana desde muy temprano cuando se conoció la noticia de la nacionalización de dos bancos en Europa, y la adquisición de Wachovia a cargo del Citigroup.
La situación complica incluso a los granos y el petróleo, que cayeron ante las presunciones de que varios países ya están entrando en recesión.
Por la tarde llegó un nuevo mazazo, cuando la Cámara de Representantes de Estados Unidos rechazó el proyecto para conformar un paquete de rescate de 700.000 millones de dólares para instituciones financieras en problemas. Fue por 228 votos contra 205, en medio de la mayor crisis financiera en Estados Unidos desde la Gran Depresión, en 1929.
En Brasil el escenario mostró tanto dramatismo que las operaciones en la Bolsa de San Pablo fueron suspendidas cuando la cotización del Bovespa alcanzó una baja del 10,2 por ciento. Con el correr de los minutos, incluso llegó a derrumbarse un 13,68 por ciento. Sobre el final repuntó algo y cerró a 9,7 por ciento.
El fracaso del plan Bush provoca la mayor caída del SP 500 desde el 'crash' de 1987
Marcos Íñiguez – Madrid – 29/09/2008
No. Ésa fue la repuesta mayoritaria del Congreso de Estados Unidos al plan ideado por Henry Paulson y Ben Bernanke para reactivar el mercado financiero. Y es que ni siquiera la fuerte caída del precio del crudo sirvió para calmar el ánimo de los inversores.
Con todos sus componentes en rojo, el Dow Jones se desplomó un 6,98% y retrocedió hasta los 10.365 puntos, protagonizando su mayor caída en una década. Por su parte, el S&P 500 registró al cierre una caída del 8,78%, la mayor desde el crack bursátil de19 de octubre de 1987 (cuando el índice perdió un 20%). Por su parte, el Nasdaq 100 retrocedió un 9,14% y partirá mañana desde los 1.107 puntos.
Con todos sus componentes en rojo, el Dow Jones se desplomó un 6,98% y retrocedió hasta los 10.365 puntos, protagonizando su mayor caída en una década. Por su parte, el S&P 500 registró al cierre una caída del 8,78%, la mayor desde el crack bursátil de19 de octubre de 1987 (cuando el índice perdió un 20%). Por su parte, el Nasdaq 100 retrocedió un 9,14% y partirá mañana desde los 1.107 puntos.
American Express se convirtió en el valor más castigado del selectivo industrial. Sus acciones perdieron un 13,67% al cierre. También registraron pérdidas de dos dígitos General Motors y Bank of America.
Ni siquiera la fuerte caída del precio del petróleo sirvió de balsámico en el parqué neoyorquino. El barril de crudo Texas de entrega para noviembre se cambió al cierre a 95,47 dólares tras ceder hoy un 10,6%. El petróleo Brent, de referencia en el Viejo Continente cerró a 93,05 dólares en el mercado de futuros de Londres.
La Reserva Federal no se mantuvo con los brazos cruzados. La institución monetaria que preside Ben Bernanke decidió hoy ampliar en 330.000 millones de dólares la línea de “swap” (permuta financiera) con bancos centrales extranjeros, que pasará a tener un volumen de 620.000 millones de dólares.
Sólo dos valores de los quinientos que componen el S&P 500 consiguieron esquivar los números rojos. Las acciones de Campbell Soup subieron un leve 0,32%, mientras que las de Washington Mutual cerraron planas.
Wachovia, la última víctima de la crisis ’subprime’ perdió hoy un 81,50% de su valor después de que Citigroup anunciara que adquirirá hasta 42.000 millones de dólares de pérdidas de la cartera del banco de Carolina del Norte. La caída de Wachovia contagió al resto del sector.
El fracaso del plan Bush provoca la mayor caída del SP 500 desde el ‘crash’ de 1987
Marcos Íñiguez – Madrid – 29/09/2008
No. Ésa fue la repuesta mayoritaria del Congreso de Estados Unidos al plan ideado por Henry Paulson y Ben Bernanke para reactivar el mercado financiero. Y es que ni siquiera la fuerte caída del precio del crudo sirvió para calmar el ánimo de los inversores.
Con todos sus componentes en rojo, el Dow Jones se desplomó un 6,98% y retrocedió hasta los 10.365 puntos, protagonizando su mayor caída en una década. Por su parte, el S&P 500 registró al cierre una caída del 8,78%, la mayor desde el crack bursátil de19 de octubre de 1987 (cuando el índice perdió un 20%). Por su parte, el Nasdaq 100 retrocedió un 9,14% y partirá mañana desde los 1.107 puntos.
Con todos sus componentes en rojo, el Dow Jones se desplomó un 6,98% y retrocedió hasta los 10.365 puntos, protagonizando su mayor caída en una década. Por su parte, el S&P 500 registró al cierre una caída del 8,78%, la mayor desde el crack bursátil de19 de octubre de 1987 (cuando el índice perdió un 20%). Por su parte, el Nasdaq 100 retrocedió un 9,14% y partirá mañana desde los 1.107 puntos.
American Express se convirtió en el valor más castigado del selectivo industrial. Sus acciones perdieron un 13,67% al cierre. También registraron pérdidas de dos dígitos General Motors y Bank of America.
Ni siquiera la fuerte caída del precio del petróleo sirvió de balsámico en el parqué neoyorquino. El barril de crudo Texas de entrega para noviembre se cambió al cierre a 95,47 dólares tras ceder hoy un 10,6%. El petróleo Brent, de referencia en el Viejo Continente cerró a 93,05 dólares en el mercado de futuros de Londres.
La Reserva Federal no se mantuvo con los brazos cruzados. La institución monetaria que preside Ben Bernanke decidió hoy ampliar en 330.000 millones de dólares la línea de “swap” (permuta financiera) con bancos centrales extranjeros, que pasará a tener un volumen de 620.000 millones de dólares.
Sólo dos valores de los quinientos que componen el S&P 500 consiguieron esquivar los números rojos. Las acciones de Campbell Soup subieron un leve 0,32%, mientras que las de Washington Mutual cerraron planas.
Wachovia, la última víctima de la crisis ’subprime’ perdió hoy un 81,50% de su valor después de que Citigroup anunciara que adquirirá hasta 42.000 millones de dólares de pérdidas de la cartera del banco de Carolina del Norte. La caída de Wachovia contagió al resto del sector.
Las ocho grandes crisis que han marcado el mundo II
1929. El Crack del 29, la madre de todas las crisis
La imágenes de los estadounidenses haciendo cola por conseguir comida, están en la memoria colectiva gracias a la famosa película El Gran Gastsby.La del 29 es sin duda la Crisis, con mayúsculas.
En los felices años 20 comprar y vender en Bolsa era el negocio más lucrativo del planeta. Un ejemplo: la empresa de cobre Anaconda Cooper, llegó a ganar 20 millones de dólares en el mismo mes en que la cotización de ese metal había caído un 25%. Los registros de la época aseguran que Estados Unidos, con 120 millones de habitantes, tenía dos millones de especuladores. Pero la euforia nunca es eterna.
El jueves 24 de octubre de 1929 la Bolsa de Nueva York se encontró con 13 millones de acciones en venta y nadie dispuesto a comprarlas. El pánico estaba servido. El descalabro del día fue de un 13%. Cinco jornadas más tarde, el 29 de octubre, la caída se repite: 11%. Sólo en el siguiente mes las pérdidas llegaron a los 30.000 millones de dólares.
Millones de inversores medianos y grandes se arruinaron hasta tal punto que algunos se suicidaban saltando desde los imponentes rascacielos neoyorquinos. Hasta ahora, ésta ha sido la crisis más intensa y larga de la historia: suspensión de créditos, inflación, desempleo….
El mercado no tocó fondo hasta 1932 con pérdidas del 90% en el valor de las acciones. El Dow Jones necesitó 25 años para recuperar su nivel. La llamaron La Gran Depresión y, lo más terrible: el periodo acabó con el estallido de la Segunda Guerra mundial, el 1 de septiembre de 1939.
1973. Crisis del petróleo. Sus secuelas nunca se borraron
Octubre de 1973. La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) embarga el suministro de petróleo. Es la represalia por el apoyo que Estados Unidos y sus aliados a Israel en la guerra del Yom Kippur. Un mes después; el 5 de noviembre la OPEP decide recortar la producción un 25%.El precio del crudo pasó de 4 a 16 dólares por barril, cuatro veces más, en sólo tres meses. La factura energética de los países europeos ascendió hasta el 5% del PIB, frente al 1% antes de la crisis.
Por primera vez desde la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos sufre escasez de combustible. La reacción de las bolsas, no sorprende a nadie: caída en picado. Nueva York perdió 97.000 millones de dólares en sólo seis semanas. ¿Resultado? Contracción de todas las economías del mundo, estancamiento de la producción industrial, el desempleo se convierte en una losa para Europa. Y sobre todo, nace del mayor enemigo de las economías modernas: la estanflación, ausencia de crecimiento y subida de la inflación.
1987. El objeto de deseo en esta ocasión son las casas
Comprar una casa en los años ochenta del siglo pasado era un deseo tan ardiente como lo ha sido hasta hace un año en el siglo XXI. Y también como ahora, los bancos de ahorro y préstamo estadounidense se arriesgaron demasiado.
Los conocidos como Saving & Loans, muy parecidos a la banca minorista española se emborracharon con el negocio y abandonaron su rigurosidad para conceder hipotecas. La gente pedía préstamos con alegría, pero todos se habían olvidado del ahorro, por lo que su modelo de negocio quebró. En aquella ocasión la burbuja estalló en la América profunda, en los estados de Ohio y Maryland, y luego se extendió a todo el país y el resto del planeta.
El Gobierno estadounidense acudió al rescate con una aportación de 150.000 millones de dólares, pero el daño ya estaba hecho. La desconfianza se había adueñado de los inversores: el dólar no paraba de caer, la Reserva Federal Estadounidense en el, entonces poderoso, Bundesbank (Banco central de Alemania) intentaron salvar la situación con drásticas bajadas de los tipos, pero sus esfuerzos fueron vanos. En esta crisis había un nuevo ingrediente: las órdenes directas de compraventa.
Los mercados que ya funcionaban automáticamente hacían caso omiso de las autoridades financieras. Las órdenes de venta se ejecutaban automáticamente al vaivén de todo tipo de especulaciones, ¿Resultado? El 19 de octubre de 1987 las bolsas de valores estadounidenses sufrían la mayor caída de la historia en tiempo de paz. El Dow Jones se dejó un 22% en una de las jornadas más negras de la historia financiera.
1994-1997. El efecto Dragón. La globalización muestra su peor cara
Pocas crisis en la historia tienen culpable con nombres y apellidos. Esta es la excepción, se trata de George Soros. El famoso financiero lideró a un grupo de descarnados especuladores que se dedicaron a comprar masivamente dólares para mermar la estabilidad del Bath, la moneda tailandesa, hasta que el Banco Central del país devaluó la divisa.
A principios de los 90, Tailandia era uno de los países más atractivos para los capitales internacionales. El país lideraba la revolución de los Tigres asiáticos, su crecimiento económico se había disparado y su mano de obra barata era un imán para las multinacionales. ¿Su punto débil? Una moneda vinculada al dólar y un endeudamiento excesivo.
A Soros y sus colegas les atrajo el reto… Derrumbada Tailandia, le tocó el turno a Malasia, el 27 de Agosto. El 23 de octubre, fue atacada la economía de Hong Kong… Los mercados asiáticos perdieron 40.000 millones de dólares. El miedo a un ataque especulativo del comando Soros se extendió por todo el planeta. El llamado efecto dragón provocó que entre el 27 y 28 de octubre de 1997 el índice Nikkei, de Tokio, perdiera más de 725 puntos, casi el 5%, y las bolsas de Argentina, México, y Brasil se dejaran entre un 13 y 15% en un solo día.
Al menos, en esta ocasión nadie pudo acusar a los analistaso a los gobiernos de falta de previsión. Los piratas habían llegado a los mercados de capitales.
2001. La burbuja de las punto comy los ataques terroristas machacan los mercados financieros
Un siglo después de que la humanidad se volviera loca por los ferrocarriles, la historia se repetía con una diferencia: en los albores del siglo XXI el nuevo invento objeto de deseo se llamaba Internet. Nuevas compañías de apellido punto com aparecían como setas.
Se desarrolló una línea de prensa especializada (también había ocurrido con los ferrocarriles): revistas, libros, películas… la pasión por lo digital parecía desterrar todo conocido hasta entonces. Empresas recién creadas como Terra valían en bolsa mucho más que una vetusta Telefónica, luego protagonizó uno de mayores descalabros en España de las tecnológicas.
En 1999, Alan Greenspan, entonces presidente de la Reserva Federal Estadounidense, y hombre muy ducho en la historia económica, dio la voz de alarma. Los ingredientes de una burbuja estaban sobre la mesa, pero su advertencia tuvo escaso éxito. Los errores humanos ser repiten, y los inversores siguieron comprando. Un año después la prestigiosa NBC anunció el cierre de su página web. Era el comienzo de fin: detrás de muchaspunto com sólo había aire.
La caída de las bolsas, en esta ocasión parecía escalonada hasta el 11 de septiembre. Ese día los atentados contra las Torres Gemelas en Nueva York dieron la puntilla a los mercados.
Las bolsas de Estados Unidos cerraron tras los ataques, El Nikkei perdió un 6,23% y bajó a un mínimo que no se registraba en 17 años. Los índices europeos cayeron a su nivel más bajo desde diciembre de 1998. El FTSE 100 perdió un 5,7%, en su mayor caída diaria desde la “crisis” de octubre de 1987, lo que evaporó 98.000 millones de dólares de valor del mercado. En esta ocasión, lo que las autoridades americanas habían conseguido amortiguar, lo aniquilaron los terroristas.
Comentario: 1973-1987-1994-2001-2008
De las 9 denominadas crisis las ultimas 5 fueron cada 8 años (En 1980 no fue tan grave, pero recordemos que en paises como Argentina y EEUU entre otros sufrieron, el primero financieramente (con guerra incluida) y el otro una crisis bancaria que logro recuperarse a fines de los `80).
Si seguimos el periodo, seria en el 2015 la proxima crisis, no es cuestion de hacer leña del arbol caido, sino de 1º ser conciente que puede ocurrirle a cualquiera y 2º tener la posibilidad tanto en conocimiento como elemento para aprovechar el momento.
Cuando digo que le puede ocurrir a cualquiera me refiero que existen caso que no podemos evitar “estar en el medio” este fue el caso de la bolsa en el 2001 con el atentado a las torres gemelas, algo inesperado que desplomo el sistema financiero norteamericano, muchos perdieron dinero pero aquellos que tenian los elementos y conocimientos de comercializar en la bolsa salvaron su dinero y hasta hicieron diferencias a favor.
Las demas crisis provenientes de “burbujas” quizas pueden ser mas visibles, veremos que sucedera
Oportunidad de negocio: Parking para bicicletas
Ahora que el petróleo esta a unos precios desorbitados y que no tiene mucha pinta de que vayamos a volver a ver los precios de años anteriores, podría ser una buena oportunidad de negocio, montar un parking para bicicletas.
Un negocio al que contribuirían las Comunidades Autónomas y Ayuntamientos al dotar a las principales ciudades de carríles bici para reducir el tráfico de coches y las emisiones de gases contaminantes. Ciudades como Barcelona cuentan con hasta 300.000 bicis y solamente 3.250 plazas de parking, cuando 30.000 personas diariamente utilizan este medio de transporte.
La inversión que tendríamos que llevar a cabo no sería muy grande ya que al gasto más importante de la compra ó alquiler del espacio donde situar el aparcamiento céntrico en la ciudad para facilitar su uso, habría que añadirle los gastos de luz, agua, impuestos y algún empleado junto con el material ó equipo a poner a disposición de los usuarios.
Entre los servicios a ofrecer estarían:
- Parking vigilado para bicis.
- Alquiler de bicicletas y demás material.
- Reparación y venta de repuestos.
Los precios a cobrar tendrían que estar en función del nivel de vida de la ciudad donde se monte este negocio, ya que debería de ser más rentable el coger esta bici que el utilizar otro medio de transporte.
